Wenn neue Verantwortliche sich breit machen, dann müssen manchmal Menschen gehen, die das nur ungern hinnehmen. Die Frage um die Deutungshoheit findet dann auch in den Foren und auf Social Media statt. Wer weiß, wer diesen Sommer geht bzw. gehen muss, wenn Roijakkers die Verantwortung behält. Stefan Weissenböck vielleicht? Sein Name ist nie gefallen, Äußerungen in einem Podcast könnten aber darauf hindeuten. Diese Leute, die jetzt möglicherweise auf der Kippe stehen, haben natürlich Freunde und Unterstützer. Wenn jemand mit einem ersten Post eine derartige Abrechnung veranstaltet, deutet das darauf hin.
Dabei sage ich nicht, dass alle angesprochenen Punkte unwahr sind. Das ein oder andere haben schon verschiedene User im Laufe der Zeit geäußert. Ich warne nur davor, solche Interna als objektiv zu verstehen. Es gibt ganz viele Personen mit unterschiedlichen Interessen am Bamberger Basketball und an den Posten und Einflussmöglichkeiten. Diskussionen finde ich gut, ich selber habe meine Gedanken auch oft geteilt. Politik in solcher Form finde ich aber gefährlich.
Das Traurige ist für mich das Offensichtliche, nämlich das unterschiedliche Kräfte um Einfluss ringen und sich gegenseitig das Leben erschweren. Heile Welt ist in so einem Club wahrscheinlich nie, aber wenn mehr Menschen an einem Strang ziehen würden für den Bamberger Basketball, wäre das Leben schöner. Auf der anderen Seite verstehe ich, dass in den letzten Jahren viele Menschen entlassen und verschmäht wurden, die jahrelang viel für den Verein getan haben und denen Bamberg wirklich am Herzen liegt. Und für was? Weil irgendein Manager der innovativste Sportclub Deutschlands werden wollte, nur als Beispiel. Und dieser Manager war dann schnell wieder weg.
Ich frage mich, wer in der Lage sein könnte, das aufgewühlte und komplizierte Umfeld zu einen. Meiner Meinung nach kann das nur eine regionale Figur sein.
Fazit, weil ich glaube, dass das wichtig ist: lest solche Beiträge wie jenen von NikL mit Vorsicht. Das heißt aber nicht, dass da inhaltlich Unsinn steht.